URIOS présent au Congrès de l’Entreprise DU FUTUR

URIOS présent au Congrès de l’Entreprise DU FUTUR

URIOS partenaire 2020 de l’Entreprise DU FUTUR

Événement – 08/01/2020

La 5ème édition du congrès Entreprise DU FUTUR fera son retour le 23 Janvier 2020.

CITE DES ECHANGES

40, rue Eugène Jacquet, 59700 Marcq en Baroeul
(15 mn des gares de Lille)

URIOS co-construit l’entreprise de demain au congrès « Entreprise du Futur »

Depuis 2016, le Congrès Entreprise DU FUTUR rassemble à Lyon plusieurs milliers de dirigeants imaginant et préparant l’entreprise de demain. Sa vocation ? Fédérer et générer un maximum de collaborations transformatives grâce à un écosystème d’experts et de partenaires au service de la croissance et de l’innovation

En tant que partenaire Co-fondateur, URIOS s’implique fortement dans l’organisation du congrès et, à travers sa contribution, souhaite partager ses solutions innovantes pour favoriser la croissance, faciliter le business et accélérer l’entrée de cash.

Lors de ce congrès, URIOS accompagnera les dirigeants de PME dans leurs enjeux stratégiques par de l’échange d’expériences et de bonnes pratiques autour de deux masterclass.

1. Réinventer son business model pour accélérer sa croissance : le rôle moteur du dirigeant

(présenté par Didier Monteiro, Président d’URIOS et Bénédicte Durand, Directrice Générale de MECELEC)

Je suis le dirigeant de mon entreprise, donc je suis… le moteur de la transformation de mon organisation !

Pas si simple.

Comment concilier l’injonction paradoxale qui s’impose aux dirigeants de PME : prendre de la hauteur, innover pour réinventer le business model et accélérer la croissance, tout en gérant le quotidien et en contribuant au CA ?

Echangez avec deux dirigeants qui ont vécu chacun cette aventure dans des conditions très différentes. Ils partageront avec vous leurs méthodes, les succès et les échecs qui ont jalonné leur trajectoire afin de vous donner des clés pour réussir votre transformation.

2. Financer sa croissance par une levée de fonds : comment réussir son partenariat avec un fonds d’investissement ?

(présenté par Didier Monteiro, Président d’URIOS et Laurent Doebele, Conseillé en Haut de Bilan chez OD+)

Vous souhaitez accélérer votre croissance ? Augmenter vos capitaux propres est la solution pour augmenter votre cash et vos capacités d’emprunt bancaire afin d’investir.

Néanmoins faire entrer un fonds d’investissement au capital de votre entreprise n’est pas une opération anodine. Investisseurs et dirigeants ont des attentes parfois antagonistes qu’il est nécessaire de réconcilier.

A titre d’exemple, une divergence fondamentale concerne la valeur de l’entreprise : le dirigeant cherche à maximiser la valeur à l’entrée alors que le fonds aura tendance à minimiser celle-ci et à se focaliser sur la valeur de sortie.

L’objectif de cet atelier est de faire un panorama des attentes de chacun et de partager des solutions très pragmatiques pour établir une coopération fructueuse :

  • Valeur d’entreprise : comment la calculer ? comment la partager ?
  • Durée de l’opération : comment concilier le temps long du dirigeant et le temps court des fonds focalisés sur leur TRI ?
  • Gouvernance : comment décorréler pouvoir et part du capital ?
  • Choix du fonds d’investissement : au-delà de la valeur proposée, quels autres critères de choix?…

Partenariat : URIOS présente la Start-Up BULANE

Partenariat : URIOS présente la Start-Up BULANE

Partenariat : URIOS présente BULANE à la communauté Entreprise DU FUTUR

Article – 09/01/2020

Bulane est une start up dont l’ambition est de remplacer les combustibles fossiles par un combustible propre composé d’Hydrogène et d’Oxygène issus de l’électrolyse de l’eau.

Pourquoi avoir choisi Bulane ?

Séduit par cette innovation qui participe à la transition énergétique et construit le monde de « l’après pétrole », URIOS soutient Bulane en les invitant à faire partie de la communauté de l’Entreprise DU FUTUR, dont nous sommes membre co-fondateur. Nous espérons ainsi leur donner de la visibilité sur la scène internationale et leur offrir un accès privilégié aux membres de la communauté.

Lors de cette 5ème édition, Bulane sera présent sur le stand innovation du congrès. La start up pourra alors présenter son produit : une flamme hydrogène de nouvelle génération.

Qu’est-ce que la technologie Bulane ?

Lors de cette 5ème édition, Bulane sera présent sur le stand innovation du congrès. La start up pourra alors présenter son produit : une flamme hydrogène de nouvelle génération.

La technologie Bulane a pour objectif de produire un combustible propre et performant à partir de l’oxygène et de l’hydrogène naturellement présent dans l’eau. Ce combustible s’affranchit des difficultés liées à l’extraction, la distribution et le stockage de gaz dangereux. Il utilise une ressource abondante, facile à extraire et à faible impact environnemental : l’eau. La combustion du gaz oxy-hydrogène peut atteindre de très hautes températures, n’émet pas d’ultra-violets et rejette une quantité infime de CO2 dans l’atmosphère. La flamme générée se prête particulièrement à l’assemblage de métaux : brasage dans les secteurs climatique, électrique, et joaillerie.

10 critères de choix d’un logiciel de recouvrement

10 critères de choix d’un logiciel de recouvrement

Les 10 critères de choix d’un logiciel de recouvrement à connaitre

Événement – 09/01/2020

Afterwork à Lille, le 28 Janvier 2020 à 16h

CITE DES ECHANGES

40, rue Eugène Jacquet, 59700 Marcq en Baroeul
(15 mn des gares de Lille)

Vous êtes à la recherche d’un logiciel vous permettant d’accélérer l’entrée de cash ? Les prestataires vous semblent tous équivalents, mettant en avant les mêmes arguments ? Alors comment choisir celui le plus adapté à vos besoins ?

Dans ce contexte, il est primordial de valider les fondamentaux qui vous permettront de choisir le logiciel le plus en mesure de s’adapter à votre organisation !

Nous vous faisons découvrir les 10 points clés auxquels doit répondre votre logiciel de recouvrement et de credit management.

La présentation sera suivie d’un retour d’expérience présenté par l’intégrateur de Cash & Credit, ayant permis de générer un gain de cash de 5M€ et +35% de productivité.

Programme :

  • 16h00 : Accueil
  • 16h30 : Début de la conférence
  • Apéritif autour d’une galette !

Intervenants :

  • Olivier Blandin, DGA URIOS en charge du pôle Logiciels
  • Carl Civadiée, Directeur Associé Grant Thornton

Logiciels

Améliorer la productivité de la gestion de votre poste client, grâce au logiciel de credit management le plus agile du marché et l’automatisation intelligente (Robotic Process Automation)

EN SAVOIR PLUS

Témoignage : Comment sécuriser le risque client ?

Témoignage : Comment sécuriser le risque client ?

Comment sécuriser le risque client ?

Témoignage client – 03/06/2020

Transgourmet France est la filiale du groupe européen Transgourmet Holding, détenu par le groupe suisse Coop. Transgourmet France est un des acteurs de référence de la vente de produits alimentaires, d’hygiène et de services, pour les professionnels de la restauration et de la boulangerie pâtisserie.

Notre interviewé est en charge du Credit Management du Groupe et de la gestion des risques d’assurances. Il témoigne de son expérience.

Pourquoi avoir fait appel aux études de solvabilité et aux études de groupe d’URIOS ?

« Lorsque je travaillais pour une autre compagnie, j’avais pour habitude de faire appel à URIOS. Comme j’étais satisfait des résultats, j’ai continué.

Nous faisons appel à vous pour des études de solvabilité et des rapports de groupe. Nous demandons une analyse du bilan et des informations sur la pérennité sur le court, moyen et long terme de l’entreprise étudiée. Pour les études de groupe, nous souhaitons obtenir un histogramme détaillé ainsi que des informations précises sur la solvabilité. Grâce à leurs recherches et interviews, les analystes d’URIOS récupèrent des informations notamment auprès des banques, de l’entreprise elle-même, de ses clients et fournisseurs, pour aller au-delà des chiffres. Les résultats permettent d’évaluer le risque client réel, à la différence du simple consultations des comptes.

Occasionnellement, nous demandons des études sur l’export car nous travaillons parfois à l’export. »

Sur quel type de partenaires réalisez-vous des études de solvabilité entreprise ou des études de groupe ?

« Le dénominateur commun : un volume d’affaire important. Sur des clients / fournisseurs existants, nous demandons une étude de solvabilité lorsque nous souhaitons augmenter le volume d’achat / vente. Pour de potentiels partenaires, nous réalisons une étude de solvabilité quand nous sommes en processus d’appels d’offre ou au début de la relation commerciale si nous manquons d’informations. »

« URIOS fait vraiment du sur-mesure, c’est ce qui fait la différence. »

Credit Manager Groupe – Transgourmet

Comment nos études de solvabilité vous aident-elles à régler vos problématiques de sécurisation du risque client ?

« Les études nous permettent d’évaluer la situation financière de la société que nous avons en face de nous, même en cas de comptes confidentiels. Si c’est un client, vous proposez un rating financier et une limite de crédit ou alors un encours maximum et si c’est un fournisseur une évaluation sur sa pérennité et sa capacité technique.

Quand les enjeux sont importants, les études de solvabilité nous permettent d’avoir une vision complète pour présenter à tous nos collaborateurs des données actuelles et faciliter la prise de décision. Ce sont des outils qui facilitent les décisions lors de nos comités crédit qui réunissent le Directeur Financier, la Direction Opérationnelle et le Crédit Management. »

Qu’appréciez-vous le plus dans les études de solvabilité et les études de groupe d’URIOS ?

« Très peu de sociétés sont capables de faire des études de solvabilité de cette qualité avec des investigations particulières. Généralement les sociétés spécialisées dans l’analyse de données ou dans les bases de données font plutôt du générique, moi je cherche du spécifique. Les études de solvabilité d’URIOS sont complètesElles donnent une vraie vision d’ensemble et à long terme des partenaires et clients avec qui nous travaillons. Nous pouvons contacter l’analyste en charge de l’étude de solvabilité afin de glaner des informations intermédiaires. URIOS fait vraiment du sur-mesure, c’est ce qui fait la différence. »

Comment analyser la santé financière d’une entreprise ?

Réaliser une étude de solvabilité clients et fournisseurs de votre société vous permet d’en évaluer la pérennité et la fiabilité, d’anticiper les comportements de paiement, de définir une limite de crédit ou d’acompte et de sécuriser le risque client.

EN SAVOIR PLUS

Vers une raréfaction des données financières ?

Vers une raréfaction des données financières ?

Confidentialité des comptes : vers une raréfaction des données financières des entreprises ?

Article

La loi PACTE étend la possibilité d’opter pour la confidentialité de ses comptes à plus de 90% des entreprises françaises et risque de freiner la fluidité des échanges commerciaux !

Le seuil de définition des petites entreprises relevé par la loi Pacte

En 2015, les dispositions des lois Hamon et Macron avaient permis aux micro et petites entreprises d’opter pour la confidentialité des comptes.

Aujourd’hui, les seuils définissant les petites entreprises sont relevés :

Les micro-entreprises peuvent demander que leurs comptes annuels soient confidentiels et les petites entreprises jusqu’à 12M€ de chiffre d’affaires peuvent désormais opter pour la confidentialité de leur compte de résultat.

Le principe de confidentialité des comptes s’étend aux moyennes entreprises

Simultanément, l’article 47 de la loi PACTE introduit dans le Code de Commerce, la possibilité pour les moyennes entreprises (ME) d’opter pour la publication de la présentation simplifiée de leurs comptes annuels.

Une moyenne entreprise prend en compte, les commerçants, personnes physiques ou morales atteignant au titre du dernier exercice comptable, deux des trois seuils fixés par décret :

  • Un bilan inférieur ou égal à 20 000 000 €
  • Un chiffre d’affaire inférieur ou égal à 40 000 000 € HT
  • Un nombre de salarié inférieur ou égal à 250.

A savoir, les entreprises appartenant à un groupe ne pourront pas bénéficier de cette faculté de confidentialité.

Les moyennes entreprises pourront ainsi demander de ne rendre publique qu’une présentation simplifiée du bilan, des annexes et de leur compte de résultats (dans des conditions fixées par l’Autorité des Normes Comptables : ANC). Cependant, cette présentation simplifiée devra mentionner si la certification est avec ou sans réserve, refusée, impossible ou avec point d’attention particulier du rapport mais sans réserve.

Entrée en vigueur de ces dispositions :
31 mai 2019 (pour les comptes de l’exercice 2019)

Pourquoi opter pour la confidentialité des comptes ?

Le compte de résultat et le Bilan fournissent des informations clés pour évaluer la santé financière d’une entreprise. Plusieurs situations peuvent mener au choix d’opter pour la confidentialité des comptes :

  • Les comptes de l’entreprise sont négatifs : cela peut être dû à une baisse d’activité. Pour ne pas affoler ses partenaires, l’entreprise opte pour la confidentialité des comptes et se met à l’abri de ses partenaires qui seraient moins enclins à accorder des délais de paiement.
  • Une nouvelle entreprise n’a pas encore « stabilisé » sa situation : les comptes ne sont pas révélateurs de son potentiel.
  • Les comptes reflètent une stratégie : le bilan, le compte de résultat et les annexes sont une source d’information exploitable par les concurrents. Ces derniers pourraient adopter une stratégie identique pour ne pas perdre de parts de marché.

Cependant, adopter la confidentialité des comptes reste risqué. Les entreprises, à défaut d’informations, peuvent mettre en doute la solvabilité et la pérennité de leurs partenaires commerciaux et réduire leur limite de crédit ou refuser des facilités de paiement.  Alors que l’objectif de la loi PACTE est d’accélérer la croissance des entreprises françaises, elle risque finalement de mettre un frein à la fluidité des échanges commerciaux !

Comment définir et piloter la politique crédit en cas de comptes confidentiels ?

Les professionnels de la finance, pour assurer la sécurité des relations commerciales, utilisent en priorité la consultation et l’analyse des comptes de leurs partenaires. Dès lors, leur travail se complexifie et de bonnes pratiques doivent être mises en place :

1. Essayer d’obtenir des informations directement auprès des clients, d’où l’importance de la coopération entre les services financiers et commerciaux.

2. Faire appel à des sociétés d’information commerciale et financière qui conservent l’accès aux données confidentielles. Dans leur rapport de solvabilité, le rating prend en compte ces données sans pour autant pouvoir les communiquer. L’expert identifie par ailleurs les raisons de l’option de confidentialité, vérifie la santé de l’entreprise en interviewant ses parties prenantes, ce qui confère une vision objective et en temps réel de la pérennité et solvabilité des clients.

  • A noter : dans certains cas, l’expert obtient l’autorisation de la direction de l’entreprise étudiée pour communiquer quelques indicateurs financiers dans son rapport.

3. Sécuriser le risque client en automatisant la relance, via notamment un logiciel pour plus d’efficacité. Ceci permet de détecter les signaux faibles, notamment une modification du comportement de paiement, qui laissent présager une difficulté pouvant mener à un retard de paiement ou défaillance.

Les études de solvabilité pour pallier le manque de visibilité

A la différence des bases de données financières, URIOS a adapté ses études de solvabilité pour pallier le manque de visibilité. Grâce au croisement de sources multiples et d’interviews réalisées auprès de différentes parties prenantes de l‘entreprise étudiée, nos analystes vous délivrent une étude approfondie avec des informations en temps réel !

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