Automatização dos Processos Financeiros

Automatização dos Processos Financeiros

Automatização dos Processos Financeiros

Artigo – 10/09/2022

Porque é que a automatização dos processos financeiros é uma necessidade?

Durante a crise, as cadeias de fornecimento foram fortemente impactadas. Com o Covid-19 surgiram novos obstáculos, e a produção diminuiu consideravelmente ou foi efetivamente interrompida.

Os setores de transporte rodoviário, marítimo e aéreo foram os mais afetados pelas consequências da crise. O impacto foi irremediavelmente sentido no fluxo de mercadorias. Os departamentos de compras devem agora reavaliar os critérios de risco para prever e antecipar falhas. Empresas e fornecedores têm de se adaptar à nova realidade.

Porque é que a automatização dos processos financeiros é uma necessidade?

Hoje em dia, existem ERP’s e softwares que oferecem a possibilidade de automatizar diversos procedimentos contabilísticos. Infelizmente, essas ferramentas são frequentemente utilizadas por grupos de pessoal específicos dentro da empresa, não havendo a partilha da informação entre os diferentes departamentos. Também é comum observar trabalhadores a recorrerem a softwares desatualizados ou a documentos simples do Excel no exercício da sua atividade, o que limita tanto eficiência como produtividade.

No contexto acima descrito, o risco de erro é alto e as operações são longas e dispendiosas, devido à repetição de processos. Isto reflete-se numa carga de trabalho significativa para as equipas financeiras das empresas e o num elevado número de horas despendidas, que poderiam ser facilmente investidas em atividades que trouxessem um valor acrescentado para a empresa.

O que é o RPA (Robotic Process Automation)?

O recurso à automatização dos processos financeiros permite pôr fim a tarefas redundantes, operacionalizar as tarefas contabilísticas e financeiras, e reduzir os gastos da empresa com esses processos. O RPA, é uma tecnologia que permite que um robô ou um programa de computador execute tarefas simples, repetitivas e de menor valor acrescentado, pondo fim ao trabalho manual de dar entrada no computador:

  • Consolidação de dados provenientes de várias fontes;
  • Processamento de transações;
  • Desencadeamento de mecanismos de resposta;
  • Comunicação com outros sistemas de TI e digitais;

Graças ao RPA, é possível automatizar operações, responder automaticamente a e-mails e processar faturas sem intervenção humana.

Inteligência artificial, assistentes virtuais, robotização ou automatização são termos que abrangem as possibilidades oferecidas pela Robotic Process Automation. A utilização desta tecnologia destina-se a todos os setores, desde a saúde ao financeiro, passando pelos seguros e telecomunicações.

Quais são os benefícios da automatização de processos financeiros e contabilísticos?

Os benefícios de automatizar estes processos são inúmeros:

  • Há uma redução do custo da mão de obra pois tarefas demoradas, redundantes e de menor valor acrescentado são limitadas.
  • A gestão contabilística e colaborativa é melhorada e acelerada.
  • O peso do erro humano nos processos contabilísticos é diminuído: erros de entrada, fórmulas erradas, duplicados, etc.
  • O uso de tecnologias cognitivas, como processamento de linguagem natural ou reconhecimento de voz, permite automatizar tarefas complexas que antes envolviam conhecimento e intervenção humana.
  • As ferramentas internas da empresa e a atividade dos colaboradores ficam melhor estruturadas, fazendo com que seja possível responder rapidamente a incidentes críticos, alocar recursos de forma otimizada ou a priorizar serviços.
  • As ferramentas são atualizadas regularmente e, portanto, legalmente compatíveis.
  • Os contabilistas têm acesso aos dados necessários ao seu trabalho fora da empresa, graças às aplicações móveis.

Em termos de gestão de crédito e cobranças, por exemplo, este tipo de automatização (RPA) permite o processamento de um elevado volume de faturas e o acompanhamento automático de faturas não pagas. Assim, esta solução visa essencialmente a redução do risco inerente ao crédito a clientes e a melhoria da produtividade das equipas de cobrança (financeiras e contabilísticas).

Deste modo, as possibilidades oferecidas pela automatização de processos financeiros tornam-se vantajosas para as empresas a todos os níveis.

Quais são os benefícios do Cash & Credit?

O nosso software de gestão de crédito e cobranças permite: acelerar a entrada de dinheiro, melhorar a produtividade da equipa financeira, reduzir o risco do crédito a clientes, identificar alavancas de desempenho e, finalmente, potenciar decisões em função do real valor do cliente.

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Identificação de fornecedores: repensar a cadeia de fornecimento

Identificação de fornecedores: repensar a cadeia de fornecimento

Identificação de fornecedores: repensar a cadeia de fornecimento

Artigo – 20/08/2022

Durante a crise, as cadeias de fornecimento foram fortemente impactadas. Com o Covid-19 surgiram novos obstáculos, e a produção diminuiu consideravelmente ou foi efetivamente interrompida.

Os setores de transporte rodoviário, marítimo e aéreo foram os mais afetados pelas consequências da crise. O impacto foi irremediavelmente sentido no fluxo de mercadorias. Os departamentos de compras devem agora reavaliar os critérios de risco para prever e antecipar falhas. Empresas e fornecedores têm de se adaptar à nova realidade.

Quais são os 4 principais pontos fracos das cadeias de fornecimento?

  1. Alta concentração de fornecedores na mesma região

Embora muitos produtos sejam fabricados na Europa, a maioria dos componentes vêm da China. Quando os negócios fecharam na China, as repercussões na economia global foram sentidas muito rapidamente. De facto, a China representa 30%(¹) da produção industrial global. Pelo menos 5 milhões de empresas, incluindo 938 da Fortune 1000, têm um ou mais fornecedores diretos ou de Nível 2(²) na China.

  1. Stocks reduzidos

O método “Just-in-Time” (JIT) permite que as empresas reduzam os custos de armazenamento, limitem o desperdício e aumentem a eficiência. No entanto, esse método expõe as cadeias de fornecimento a atrasos e faltas de entrega.

  1. Cadeias de fornecimento rígidas

Para reduzir custos e stocks, as empresas eliminam a flexibilidade e perdem a margem de manobra necessária para dar resposta a contratempos (atrasos nas entregas, crises, etc.). Uma das principais razões pelas quais as cadeias de fornecimento são rígidas é a recolha manual de dados. Qualquer encomenda ou procura de fornecedores, é um processo longo e complexo.

  1. Falta de transparência

54%(³) dos líderes empresariais admitem que desconhecem o que acontece para além dos seus fornecedores de primeira linha. Ou seja, desconhecem as relações entre os seus fornecedores e os subcontratados destes. Assim, as empresas não conseguem identificar todos os riscos e ameaças que pesam sobre sua capacidade produtiva. Sem esse entendimento, não podem implementar uma estratégia eficaz de gestão de risco.

Que lições podem ser retiradas desta crise?

A interdependência das cadeias de fornecimento torna-as vulneráveis ​​a muitos riscos. E, esta crise económica, é uma oportunidade para reformular os procedimentos existentes, de forma a aumentar a agilidade e ampliar o portfólio de fornecedores, flexibilizando as cadeias de fornecimento. O ideal seria encontrar uma alternativa equivalente em Portugal ou na Europa, para cada fonte de fornecimento fora das fronteiras europeia. Assim, conseguia-se diversificar a cadeia de fornecimento e limitar a dependência de um único fornecedor, numa determinada região geográfica. Os departamentos de compras devem, portanto, privilegiar o contacto próximo com seus fornecedores estratégicos. Deve-se dar início e prioridade ao “made in Portugal”, e abraçar os desafios do desenvolvimento sustentável e da responsabilidade social.

Por outro lado, é importante acompanhar a forma como a crise impacta cada um dos principais fornecedores da empresa e estabelecer um sistema de alertas em função da estabilidade financeira, integridade e capacidade de resposta do fornecedor, minimizando assim o risco associado à cadeia de fornecimento. A Urios disponibiliza este serviço de alerta, face a fornecedores previamente identificados pelas empresas suas clientes.

Como escolher os fornecedores certos para otimizar as cadeias de fornecimento?

Encontrar um fornecedor é um processo essencial, que requer tempo e implica custos adicionais. Isto porque, a qualidade dos produtos e a sua disponibilidade, terão impacto na imagem da sua empresa e no seu negócio.

A URIOS pode ajudá-lo nesta abordagem estratégica. A nossa solução de Identificação de Fornecedores, foi desenvolvida para que os departamentos de compras consigam ter acesso a novas fontes de fornecimento. A Urios disponibiliza dados detalhados e atualizados para que possa construir uma estratégia, identificar riscos ocultos, garantir a diversidade de fornecedores e negociar melhores contratos.

Os nossos consultores especializados são investigadores e analistas, capazes de lhe fornecer toda a informação que necessita e dar recomendações adaptadas às necessidades da sua empresa. Para minimizar o risco de negócio, fazemos uma avaliação a saúde financeira daa empresas fornecedoras escolhidas e avaliamos a integridade das mesmas.

(¹) De acordo com a Divisão de Estatística das Nações Unidas”.
(²) Segundo Dun&Bradstreet, Impacto do coronavírus nos negócios”.
(³) Segundo a KPMG, Barómetro sobre financiamento e acesso ao crédito para PME – 29ª vaga”.

Identificação de Fornecedores, como salvaguardar a sua empresa

Precisa repensar a sua cadeia de fornecimento, de modo a torná-la mais resiliente, flexível e sustentável, ao mesmo tempo que minimiza o risco para o seu negócio?

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Garanta o valor do crédito a clientes e controle os recebimentos

Garanta o valor do crédito a clientes e controle os recebimentos

Garanta o valor do crédito a clientes

Artigo

Gestão de risco do crédito a clientes: definir o valor limite do crédito e a modalidade de pagamento.

É fundamental que uma empresa garanta o controlo do saldo de crédito dos seus clientes e os montantes a receber dos mesmos, na medida em que esses valores têm um impacto real nas necessidades de fundo de maneio, e no fluxo de caixa da empresa. Uma boa gestão do risco do crédito a clientes sustenta a tesouraria e diminui a necessidade da mesma no curto prazo. Deste modo, é essencial encontrar soluções que permitam identificar o real risco do crédito a clientes.

O que são as necessidades de fundo de maneio?

As necessidades de fundo de maneio são a diferença entre os montantes a receber de clientes e as faturas de fornecedores, relativas a produtos ou mercadorias, que devem ser pagas.

Necessidades de Fundo de Maneio = Existências + Clientes – Fornecedores

Idealmente, uma empresa negoceia condições de pagamento com os seus fornecedores de forma a liquidar as suas faturas o mais tarde possível, e espera que seu cliente pague as faturas da sua empresa o mais rapidamente possível. Isto significa que cada empresa procura diminuir ao máximo as suas necessidades de fundo de maneio, de modo a não ter de a financiar com dinheiro ou empréstimos. A ideia é garantir dinheiro de forma a garantir a continuidade dos negócios.

No entanto, como cada empresa se rege pelos mesmos objetivos, é comum que os clientes decidam pagar o mais tarde possível. E, por vezes, acontece que os mesmos não consigam pagar. Os atrasos nos pagamentos resultam no aumento das necessidades de fundo de maneio e podem colocar a empresa credora em sérias dificuldades. Anualmente, 25% das insolvências empresariais devem-se a recebíveis não pagos. Por isso, é fundamental verificar antecipadamente a solvabilidade das empresas parceiras, com as quais se quer fechar negócio.  

Como definir a política de crédito?

Cada vez que um fornecedor concede um prazo alargado de pagamento ao seu cliente, gera-se automaticamente um valor de dívida e uma linha de crédito. O limite de crédito pode ser definido para cada cliente como o valor máximo em dívida a não ser excedido pelo mesmo. Isso corresponde ao risco máximo que a empresa se compromete a assumir pelo seu cliente. É possível que cada empresa estabeleça uma linha de crédito adaptada ao perfil de cada um dos seus clientes. De forma a não correr riscos, é necessário que se proceda a uma boa avaliação da saúde financeira do cliente. Assim, é então do interesse das empresas definir a política de crédito, o montante em dívida autorizado por cliente e as condições de pagamento a que cada um está sujeito. Por exemplo:

  • Os clientes de longa data, e cujas empresas não tenham problemas de solvabilidade, beneficiam geralmente das condições legais de pagamento. Ou seja, prazos de pagamento de faturas a 30 ou a 60 dias.
  • A novos clientes, empresas frágeis economicamente e a negócios de solvabilidade incerta, não deve ser atribuída qualquer linha de crédito. Assim, o pagamento deverá ser feito a pronto ou, até mesmo, antecipadamente.

Um bom conhecimento dos parceiros de negócios da sua empresa, irá permitir-lhe tomar as decisões acertadas face a políticas de crédito e limitar o risco de incumprimento, ou de atrasos nos pagamentos.

Em que consiste a solução da URIOS?

Os nossos estudos de solvabilidade garantem uma análise profunda à saúde financeira dos seus parceiros, e consequentemente à sua capacidade de honrar os seus compromissos. O estudo inclui a atribuição de uma pontuação em termos de solvabilidade à empresa analisada, o que lhe permite diminuir o risco da sua empresa, ao mesmo tempo que adapta e personaliza os limites de crédito e condições de pagamento, em função da informação recebida.

Os nossos estudos são realizados por analistas especializados em gestão, análise financeira e direito, que falam várias línguas, e contam com a colaboração de pessoas a nível local. Assim, podem realizar as suas análises em mais de 150 países à volta do mundo.

Caso opte por desenvolver uma relação comercial com um cliente que representa um risco potencial para a sua empresa, a Urios dispõe de uma solução adaptada à esta situação: o Estudo Garantido, com o qual garante que recebe o valor da dívida, caso o cliente não pague.

Minimizar o risco do crédito a clientes

O Estudo de Solvabilidade da Urios visa avaliar a sustentabilidade e solvabilidade de uma empresa, de forma confiável e relevante, tendo em conta o contexto económico atual da empresa analisada. A informação inerente ao estudo serve de base à garantia a atribuir!

SAIBA MAIS

Saúde financeira de uma empresa

Saúde financeira de uma
empresa

Saúde financeira de uma empresa

Como avaliar a saúde financeira de uma empresa?

A análise financeira é a chave para conhecer a solvabilidade de uma empresa com a qual se deseja estabelecer uma parceria comercial. Ao avaliar a saúde financeira de uma empresa, devem ser considerados vários indicadores de sustentabilidade.

Como verificar a saúde financeira de uma empresa?

Para que uma empresa possa confiar noutra para estabelecer uma relação comercial saudável entre cliente e fornecedor, esta tem de ser financeiramente autossuficiente. Contudo, os dados económicos são frequentemente complexos de analisar, pouco claros ou difíceis de encontrar.

Isto dificulta a realização de uma análise financeira e a capacidade de estimar a rentabilidade financeira do parceiro, levando ao aumento do risco de não pagamento ou ao atraso de pagamentos, caso seja tomada uma decisão errada. Por vezes, uma empresa cuja aparente rentabilidade financeira a torna um parceiro fiável, acaba por se revelar não rentável a longo prazo. Vários indicadores de análise financeira devem permitir tirar conclusões fiáveis sobre a saúde financeira e a solvabilidade de uma empresa:

  • Volume de negócios: um fator óbvio, uma vez que quando cresce, a saúde financeira da empresa é claramente boa. Isto significa que a empresa está a aumentar a faturação, mas também pode indicar um aumento dos custos e da dívida. Por conseguinte, não pode ser o único indicador a ser tido em conta.
  • Lucros: quando os lucros aumentam, a empresa está a ganhar dinheiro e, portanto, a desfrutar de contas saudáveis. Se os lucros aumentam com o volume de negócios, isso significa que a empresa está a gerar dinheiro e a fazer esforços para reduzir os seus custos.
  • Rentabilidade: esta diminui se o aumento do volume de negócios for mais rápido do que o aumento dos lucros.
  • Capacidade de autofinanciamento (CAF): este é o fluxo de caixa potencial gerado pelas operações da empresa no sentido lato. O fluxo de caixa permite o cálculo da capacidade de reembolso da dívida. Quanto maior for o atraso, mais insuficiente será a liquidez.
  • O rácio entre os custos financeiros e o volume de negócios: quando o rácio entre o peso do reembolso da dívida e o volume de negócios é elevado, a atividade é demasiadamente afetada pela dívida. As instituições de empréstimo podem estar mais relutantes em fornecer novas fontes de financiamento.

Em que consiste a nossa solução Estudos de Solvabilidade?

A análise financeira da URIOS visa avaliar a fiabilidade e durabilidade dos seus parceiros comerciais, sejam eles os seus fornecedores ou os seus clientes, localizados em Portugal ou no estrangeiro. Esta análise financeira tem como objetivo definir um limite de crédito ou um limite de adiantamento, e permite antecipar o risco de não pagamento ou atraso de pagamento por parte dos seus clientes.

Nesta análise financeira, são disponibilizados vários elementos para avaliar a saúde financeira da empresa: desde a sua identidade até à sua situação financeira, passando pela sua participação, informação económica ou incumprimentos de pagamentos.

No caso de fornecedores, verificamos a dimensão e localização do mercado, bem como os seus concorrentes. Analisamos também as suas instalações de produção, qualidade de produto, bem como o seu nível de conformidade com os regulamentos em vigor dessa área.

A vantagem dos nossos estudos é que vamos além da análise dos simples algoritmos das bases de dados. Verificamos e combinamos os dados para formar uma opinião sobre a fiabilidade financeira em tempo real. Para tal, os analistas cruzam várias fontes validadas através de entrevistas com as várias partes interessadas: a empresa em questão, os seus fornecedores no caso de um estudo com clientes, ou com clientes no caso de um estudo com fornecedores, os seus parceiros financeiros e administradores judiciais, quando aplicável.

Uma vez entregue a análise financeira, pode reunir-se com o analista da URIOS que realizou o estudo.

Porquê escolher o estudo de solvabilidade URIOS?

Ao contrário das bases de dados financeiras, a URIOS adaptou os seus estudos de solvabilidade para superar a falta de informação das bases de dados. Graças ao cruzamento de múltiplas fontes e entrevistas realizadas com vários intervenientes da empresa estudada, os nossos analistas realizam um estudo aprofundado com informação em tempo real.

SAIBA MAIS

Estudos Garantidos – Desenvolva a sua atividade sem risco financeiro

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Estudos Garantidos

Artigo – 12/09/2020

Vendas sem riscos.

Nesta fase tão delicada como a que atravessamos, a URIOS desenvolveu uma solução específica para combater os riscos inerentes à incerteza e instabilidade financeira da atualidade.

 

 

Os nossos estudos são efetuados por uma profunda e atualizada investigação pelos nossos analistas financeiros, indo ao encontro das últimas informações e resultados obtidos. Fazem ainda uma previsão a curto prazo com um score de solvabilidade, um ranking financeiro e um limite de crédito aconselhado.

Esta solução, permite às empresas continuarem a vender tanto em Portugal como para exportação, sem riscos e sem preocupações, mantendo os recebimentos assegurados.

Além disso, a URIOS efetua a cobrança em caso de incumprimento e indemniza a sua empresa em caso de insolvência do seu cliente.

Desta forma, as empresas podem crescer e continuar a vender com solidez e segurança.